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1986 Universita' di Firenze
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Consiglio di amministrazione
(General Assembly). E' l'organo in cui sono rappresentati tutti i membri (sia normali che associati) e nel quale vengono prese le decisioni nonché i giudizi sull'operato degli Advisory Committee ovvero dei comitati consultivi riguardanti aspetti manageriali del consorzio (Finance and Audit, Membership and Nominating, Strategic Planning, Management).
Inoltre il Consiglio di amministrazione elegge il Comitato direttivo ovvero chi recepisce le linee guida del consiglio ed opera sui comitati per far si eseguite.
Comitato direttivo
(Board of Directors).
Sono il gruppo dirigente, ovvero chi dà gli ordini ai comitati consultivi ed in particolare a chi gestisce i comitati tecnici.
Responsabile del coordinamento
tecnico (Chief Operating Officer COO). Coordina il lavoro dei dirigenti con chi gestisce i comitati tecnici. E' un supporto necessario in quanto i dirigenti spesso perdono di vista l'impportanza del coordinamento tecnico e della sua importanza in quanto devono colloquiare anche con altri comitati più "amministrativi".
Contabilità e tesoreria
(Finance and Audit). Gestiscono i capitali erogati al consorzio da parte dei membri.
Gestione e Reperimento
dei membri del consorzio (Membership and Nominating).
La loro funzione equivale ad una "gestione del personale" in quanto cercano nuovi partner oppure tendono a controllare la collaborazione degli attuali. Eseguono anche le nomine dei responsabili per i comitati tecnici.
Pianificazione Strategica
(Strategic Planning). Il nome spiega la sua funzione ovvero dettare i piani a lunga scadenza del consorzio.
Coordinamento tecnico
(Management). Coordinano direttamente i comitati tecnici ripartendo le risorse sia economiche che "culturali " tra i vari progetti.
Comitato Tecnico per la
standardizzazione delle Applicazioni (Applications).
Si occupano di standardizzazione delle applicazioni, ovvero se volessimo paragonare il soggetto del loro lavoro alla posizione in uno stack OSI, esso interesserebbe i livelli più "alti" (ad esempio il tipo di interfaccia di un programma di videoconferenza riguarda l'applicazione e non i livelli sottostanti).
Comitato Tecnico per la
standardizzazione nella Rappresentazione dell' Informazione (Information
Representation). Si occupano essenzialmente di tutto cio che è informazione e sua rappresentazione (come ad esempio il formato di un immagine ad esempio JPEG).
Comitato Tecnico per la
standardizzazione dei Sotto-Sistemi (Sub-Systems).
Si interessa dei livelli intermedi in un contesto analogo alla pila OSI (ad esempio un protocollo di trasmissione).
Comitato Tecnico per la
standardizzazione del Livello Fisico (Physical
Layers). Il nome chiarisce di cosa si occupa questo gruppo. In realtà quando si parla di livello fisico non si deve pensare di sminuire il lavoro poiché i livelli fisici sono i più disparati ed i meno standardizzati (motivo per cui questo delicato lavoro e' stato dato ad un particolare gruppo tecnico).
Comitato Tecnico per la
standardizzazione della Sicurezza (Security).
Oggi si parla molto di sicurezza. DAVIC è coinvolto in numerosi progetti di e-money, buy on line ecc. per cui è ovvio come la sicurezza delle informazioni abbia un ruolo preminente e vi sia dedicato un intero comitato.
Comitato Tecnico per la
standardizzazione della Integrazione dei Sistemi
(Systems Integration). Questo comitato si occupa della integrazione dei sistemi , in senso verticale dal punto di vista architetturale (livello applicazione con livello fisico ecc.) in quanto le interfacce sono elementi che se non sono standard non sono usabili. Di conseguenza questo comitato integra orizzontalmente gli altri comitati tecnici in quanto da essi trae spunti e ad essi da' consigli.
Sono disponibili in rete ulteriori informazioni sull' organizzazione del DAVIC.
Ultimo aggiornamento : in corso (Apr '97)